Consultoría de Negocios

Consultoría de Negocios

Se puede  obtener valor  de una relación de consultoría  solamente  si los consultores tienen la experiencia y destreza necesarias para resolver los problemas.
La resolución de  los problemas exige una combinación de  personal experto, una   aplicación efectiva de la tecnología y un conocimiento profundo de los procesos, así como de las mejores prácticas  de negocios. La tecnología no resuelve  los problemas por sí sola. 

Tenemos destrezas y conocimientos en áreas específicas del negocio y en tecnología siendo nuestro mejor enfoque el ser claros con nuestros clientes en relación a cómo podemos ayudarlos y cuándo es posible hacerlo.

Nuestros servicios incluyen:

  • Asesoramiento en reorganización de sociedades (fusiones, escisiones, valuación de empresas, etc.)

  • Reestructuración de departamentos de contabilidad.

  • Evaluación y diseño de sistemas de costos.

  • Implementación de las Normas Internacionales de Información Financiera para Compañías Peruanas.

  • Preparación de proyecciones de resultados y de fondos así como de presupuestos.

  • Revisión de la estructura organizativa y de funciones, y preparación de manuales al respecto.

  • Diseños de estructuras organizativas.

  • Rediseño de procesos y esquemas de control de gestión.

  • Planeamiento, ejecución y/o supervisión de inventarios físicos de existencias y de activos fijos.

  • Consejería de Negocios.

  • Administración y Gestión de Riesgos.

  • Revisión de sistemas de procedimiento de datos y preparación de planes de contingencia.

  • Seguridad de información.

  • Reclutamiento y selección de ejecutivos y de personal.

  • Capacitación de personal.

  • Diseño e implementación de Planes Estratégicos.