Advisory

Votre alternative globale pour les fusions et acquisitions, la diligence raisonnable et les services d'évaluation.
Conseil en organisation et gestion

Advisory

  • Diagnostic et organisation :
    - Etude d'oppotunités et business plans
    - Diagnostic complet opérationnel et contrôle des activités d'exploitation, financiére et techniques
    - Proposition d'axes d'amélioration et recommandations
    - Réorganisation
    - Accompagnement dans la conduite du changement
    - Création et mise en oeuve d'outils de gestion parfaitement adaptées au type d'activités menées
    - Refonte d'organigramme
    - Etude d'externationalisation d'activité
    - Etude d'internationalisation d'activité

  • Contrôle interne et procédures :
    - Diagnostic des process
    - Optimisation du dispositif de contrôle interne
    - Prise en compte des enjeux du contrôle interne dans la gestion des projets
    - Cartographie des processus
    - Reengineering des process
    - Manuel des procédures de gestion dans les domaines opérationnels, support, technique de pilotage et de contrôle
    - Définition d'un cadre formel et précis des tâches et attributions du personnel de l'organisation
    - Optimisation des circuits d'information

  • Optimisation de gestion financiére : 
    - Conception et mise en place de dispositifs de pilotage, de reporting et de mesure des performances 
    - Contribution et mise en place des méthodes et outils améliorant le pilotage de la rentabilité des produits et activités (règles de gestion, comptabilité analytique, …)
    - Amélioration des prévisions de flux de trésorerie et de la gestion du cash flow, organisation de la gestion de la trésorerie, optimisation du BFR
    - Garantie de la cohérence, de la qualité et de la conformité de l'information financière, réduction des délais de clôture
    - Augmentation de la performance de la fonction finance