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Gestão e Estratégia

  • Possui uma visão abrangente do ambiente onde a sua empresa está inserida?
  • Sabe como garantir tempo e espaço relevante para o planeamento estratégico tendo em vista as inúmeras actividades que já possui o gestor no seu dia a dia?
  • Como definir um processo de planeamento realista diante das intensas e profundas mudanças que ocorrem na actualidade?

O conhecimento da empresa, das suas condicionantes internas e exógenas, o patamar de evolução da organização e o seu posicionamento relativo no mercado são realidades cuja percepção se tornou obrigatória para construir o sucesso.

Desde o desenvolvimento de Planos de Negócio detalhados, passando pelo desenvolvimento de sistemas de gestão de desempenho, a Crowe Horwath, em Portugal, tem consultores para o ajudar a descobrir a “realidade” da organização identificando as suas debilidades, as suas vantagens competitivas e respectiva sustentabilidade, analisando as eventuais ameaças e as suas oportunidades ou alternativas de evolução e de crescimento.