• Print
  • Share

Zarządzanie procesami

 

Sprawne, efektywne i bezpieczne procesy to klucz do sukcesu

Jeśli w  Państwa firmie występują zakłócenia w przebiegu procesów, co skutkuje utratą pieniędzy, czasu oraz klientów oraz:

  • Występują problemy z szybkim podejmowaniem decyzji
  • Występuje nieefektywna współpraca pomiędzy działami firmy
  • Występuje biurokracja, która utrudnia pracę
  • Pracownicy wykonują swoje czynności w sposób nieustrukturyzowany, bez należytej standaryzacji
  • Spada efektywność i zyskowność
  • Klienci są niezadowoleni i zgłaszają zastrzeżenia w odniesieniu do czasu i jakości realizacji usługi oraz do wartości użytkowej produktów
 

Oznacza to, że nadszedł czas na usprawnienie procesów biznesowych. Firma stanie się bardziej wydajna i będzie przystosowana do zmieniającej się rzeczywistości rynkowej i wymagającej konkurencji.

Rozwiązania

Usługę świadczymy w trzech etapach:

Etap I

a. Analizujemy procesy i wykonywane czynności

b. Opisujemy wybrane procesy Klienta, wskazujemy obszary nieefektywności i możliwości optymalizacyjne

c. Modelujemy docelowe procesy biznesowe

Etap II

a. Wdrażamy rekomendowane zmiany u Klienta

b. Przeprowadzamy szkolenia i warsztaty dla pracowników zaangażowanych w zmiany

Etap III

a. Monitorujemy zmiany i przeprowadzamy audyty powdrożeniowe


Brak systematycznego, ciągłego podejścia do zarządzania procesami w firmie powoduje straty, które multiplikują się przez lata i zwiększają liczbę pracowników wykonujących zbędne czynności.

Korzyści

  • Identyfikacja nieefektywności procesowych i obszarów do poprawy
  • Wskazanie optymalnych rozwiązań i oszczędności kosztowych
  • Obniżenie kosztów
  • Skrócenie, usprawnienie procesów oraz przepływu informacji
  • Poprawa współpracy pomiędzy działami w firmie
  • Wdrożenie systemu mierników (produktywność, kontrola jakości, terminowość, itp.)
  • Standaryzacja pracy
  • Wzrost świadomości pracowników na temat kluczowych procesów biznesowych
  • Wzrost wiedzy w zakresie kosztów danego procesu oraz sposobów optymalizacji jego zyskowności
  • Wyeliminowanie czynności zbędnych i ograniczanie tych wykonywanych nadmiarowo
  • Wzrost efektywności firmy oraz trafności decyzji strategicznych.
 

Kontakt

Zapytaj o usługę


Aby dowiedzieć się więcej o usłudze konsultingu skontaktuj się z

  Maciejem Krzekotowskim

Wyślij e-mail


  • advisory
  • tax 2
  • tax 3
  • risk